Ateliers stratégiques ou opérationnels
Vous tournez en rond sur un sujet ? Vous êtes confronté à une situation et vous hésitez à la façon de la dépasser ? Avec ces ateliers, nous vous aidons à clarifier une situation, trouver des solutions et repartir avec des actions concrètes, seul ou avec vos équipes, que le sujet touche la stratégie, l’organisation, les process ou la communication.
- Ateliers
Un atelier sur mesure pour débloquer une situation
Dans une entreprise, certaines situations demandent de prendre un temps à part : une organisation qui évolue, des process à redéfinir, une communication interne à repenser, ou une décision stratégique à préparer. L’atelier proposé par LESAINT & CO permet de travailler ce sujet avec les bonnes personnes, qu’il s’agisse du dirigeant seul, d’un manager, ou de toute une équipe. Ce moment de travail favorise les échanges, la prise de recul et la recherche de solutions.
Nous préparons chaque atelier en amont pour qu’il soit directement opérationnel : cadre, objectifs, méthode. Grâce à cette préparation, vous construisez, seul ou avec vos équipes, des pistes d’action adaptées à l’entreprise.
- Tarif
Un atelier structuré pour transformer les idées en actions
Un atelier permet de clarifier une situation précise et d’avancer, seul ou en équipe, vers un objectif commun. Ce temps de travail, avec vous seul ou avec vos équipes, aide à analyser les enjeux, partager les points de vue et construire des solutions concrètes pour l’entreprise.
Grâce à une animation structurée, les échanges deviennent productifs et les décisions plus faciles à prendre. Vous repartez avec une vision partagée, un relevé de décisions clair et, selon les sujets, des livrables directement utilisables : process formalisé, plan de communication, nouvelle organisation…
Tarif : 750 €
- Le processus
Comment se déroule un atelier stratégique d'entreprise ?
Étape 1
Définir la problématique à travailler
Une problématique précise est identifiée en amont pour concentrer l'atelier sur un sujet clé pour l'entreprise : une situation à clarifier, un problème à résoudre, un process à redéfinir, une organisation à améliorer ou une communication à repenser.
Étape 2
Préparer l'atelier en amont
Nous définissons les objectifs, les participants (vous seul, ou vos équipes) et le cadre de travail pour que l'atelier soit directement opérationnel le jour J.
Étape 3
Animer le temps de travail
Nous animons ensemble l'analyse de la situation. Notre rôle est de guider ces échanges vers une solution partagée, construite ensemble plutôt qu'imposée.
Étape 4
Formaliser les décisions et les livrables
Les échanges sont synthétisés pour définir des actions concrètes à mettre en place. Selon les sujets, cette synthèse peut aussi inclure les livrables construits pendant l'atelier.
- Bénéfices
Les bénéfices d'un atelier stratégique ou opérationnel
L’atelier ne sert pas uniquement à éteindre des incendies : c’est un bon outil pour transformer un questionnement ou un blocage en opportunité. Seul avec nous, ou avec vos équipes, vous confrontez les points de vue et explorez de nouvelles pistes.
Ce temps fort va plus loin que la résolution d’un problème : il clarifie vos ambitions et pose une direction commune, que vous soyez seul ou entouré de votre équipe. Vous repartez avec une vision claire et des actions pour passer de la réflexion à la réalisation.
- FAQ
Questions fréquentes sur les ateliers
Combien de personnes peuvent participer à un atelier ?
Un atelier peut réunir une seule personne (vous, ou un manager) jusqu’à huit participants. Cela permet de s’adapter aussi bien à une réflexion individuelle qu’à un temps collectif.
Combien de temps dure un atelier ?
Il y a un temps de cadrage d’une à 2 heures à prévoir avec nous, puis, une fois l’atelier préparé, il faut compter 2 à 3 heures d’atelier avec les participants.
L'atelier est-il adapté aux PME ?
Oui. Les ateliers sont particulièrement utiles pour les PME qui souhaitent clarifier une situation, redéfinir un process ou mobiliser leurs équipes autour d’un projet.
- Contact
Prêt à organiser un atelier pour votre entreprise ?
Un atelier bien préparé peut transformer la manière dont vous, ou votre équipe, abordez un sujet, qu’il s’agisse de stratégie, d’organisation, de process ou de communication. Nous vous aidons à structurer les échanges, mobiliser les équipes et définir des actions concrètes.