Onboarding collaborateurs

• Accélération de l’intégration : un processus d’onboarding bien conçu permet aux nouveaux collaborateurs de comprendre rapidement leur rôle, les valeurs de l’entreprise, et de se sentir à l’aise dès les premiers jours.
  

• Amélioration de la rétention : un onboarding structuré favorise l’adaptation des nouveaux arrivants, réduisant ainsi le risque de départ prématuré et augmentant leur satisfaction.
  

• Renforcement de la culture d'entreprise : une bonne introduction aux valeurs de l’entreprise crée un sentiment d’appartenance fort, essentiel pour la cohésion des équipes.
  

• Productivité accrue : les collaborateurs qui se sentent intégrés sont plus motivés, plus engagés et plus performants dans leurs missions.

Onboarding standard

Options

Un investissement qui permet d’économiser au minimum 20 000 € liés à un échec de recrutement, tout en renforçant l’image professionnelle et engageante de votre entreprise.

Onboarding mini

1. Tableau de bord d'onboarding : un outil simple et visuel avec quelques indicateurs clés pour suivre l'intégration et détecter rapidement les ajustements nécessaires.

2. Parcours 1ère semaine : plan détaillé des 5 premiers jours pour favoriser l’immersion et l’adoption des outils et process de l’entreprise.

3. Accompagnement 1/2/3 : 3 points d'échanges à 1, 2 et 3 mois avec synthèse, suivi satisfaction et difficultés + plan d'actions collaborateur et manager.

950 € HT

1. Réunion de cadrage

   Echanges pour comprendre les attentes, définir les indicateurs de réussite et de suivi, et intégrer tous les éléments nécessaires pour concevoir le livret d’accueil.

2. Réunion ou atelier check-list d’onboarding

   Travail collaboratif pour établir les étapes essentielles et définir les rôles et responsabilités de chacun.

3. Élaboration du parcours de la première semaine

   Echanges avec le manager et les collaborateurs déjà en place pour concevoir un plan détaillé des 5 premiers jours de la recrue pour une immersion rapide et efficace.

   Création d’un planning précis, intégrant les points de rencontre, les outils à maîtriser et les premières missions à accomplir.

4. Création et validation des supports

   Tableau de bord, livret d'accueil, check-list, plan de la 1ère semaine et trame d'entretien des points de suivi.

5. Points d’échanges à 1, 2 et 3 mois : entretiens pour suivre l’intégration et ajuster si nécessaire.

6. Bilan de la mission : présentation d’un rapport final incluant une synthèse des retours et des axes d’amélioration pour les prochaines intégrations.